経営視点を理解して「女性の特性」を“強み”に活かす、具体的な方法を身につける

公開講座のポイント

  • 受講者ひとりひとりの状況に合わせた【無制限の個別コンサルティング】で、100%目標達成を完全サポート
  • 同じ立場で活躍する社外の仲間と情報共有できる【卒業生限定コミュニティ】でフォローアップが受けられる
  • 第1講〜第6講までの【投影資料・復習動画・各種ツールが手元に残る】ので、繰り返し復習が可能


公開講座「しなやか女性リーダー養成講座」のスケジュール例(実際の講座内容とは異なる場合がございます)

公開講座「しなやか女性リーダー養成講座」の要領

  • 実施期間の目安:6ヶ月(月1回の講座(4時間)+課題実践)
    ※オンライン受講可能
  • 電話・メール・対面による相談は無制限(卒業後のサポート有り)
  • 参加費:お一人198,000円(税別)
  • 無料説明会:あり(「女性管理職の育て方セミナー」へご参加ください)
公開講座へご参加希望の場合
公開講座「しなやか女性リーダー養成講座」の説明会を含めた無料セミナー「女性管理職の育て方セミナー」へご参加ください。

組織で働く女性が、無理なく自分らしいリーダーシップを発揮するために

男性が多い職場で女性がリーダーとして力を発揮するにはコツが必要。元NTT女性管理職として10年の経験を持つ講師が、自身の実体験を通して、しなやかなマネジメントを身につけ成果を出すための発想法を紹介します。

元NTT女性SE管理職が直接指導

講師は、NTTに26年所属し、女性SE管理職(最終役職:部長)、人材育成担当の経歴を持つ、株式会社リノパートナーズ代表取締役で中小企業診断士の細木聡子が担当。人材育成マネジメントのプロフェッショナルとして、企業の外部人事役員・顧問・研修講師として活動し、2020年1月現在で1,200人超の人材育成に携わっています。

国内唯一の技術系女性管理職10年超の経験から構築した、女性の特性を強みに活かす独自マネジメント・メソッドと、最新の具体的事例の提供が特徴で、女性が理解しやすい経営マインドの醸成を最も得意としています。卒業生からは「現場の実態をよく知っているので悩みに寄り添ってくれる」「質問に対する回答の引き出しがすごい」「心が折れそうになっても励まし応援しつづけてくれる、理想のリーダのお手本」と評価も高く、卒業後の丁寧なアフターフォローにも定評があります。

参加者の声

大手電機メーカー/女性管理職

以前はうまく回っていたマネジメントが、数年前から、徐々にうまくいかなくなり、そのうち、自分のマネジメント力の無さに自分で幻滅し、ひとり苦しんでいた、そんな時期にこの講座に出会いました。
本講座の進め方は、非常によく仕組まれており、マネジメントに必要なスキル・マインドを、最小限かつ高効果の出るツールと共に得ることができました。課題は、その講義で修得すべきものを実践することになっており、頭でなく身体で理解し、ついでに、成果もあげてしまおう、という流れになっているため、モチベーションが上がりました。
課題実施にあたり、毎回、個別相談をお願いしたのですが、自分固有の悩みを聞いてもらいつつ、解決に向けた進め方を具体的にアドバイスしていただけたので、実践しやすく、手応えを得ることもできました。ここが、他の講座との大きな違いだと思います。

株式会社エクスウィルパートナーズ/谷山様

組織として大きく成長し始めたタイミングで、仕事量が一気に増えて社内メンバーが連携しづらい環境だった時期に、社長から管理職研修を受けないか、と打診があり受講を決意しました。教えてもらったWin-win調整シートは採用時に活用することで、相手のビジョンや思いを丁寧にヒアリングした上で自社のどの部門へ配置したらいいか、深く慎重に考えて調整できるようになりました。また、講座が進むにつれて、これまで取り組んできた経営計画や売上分析などが、作業レベルだったことに気づいたのが大きな収穫でした。管理職として分析するということがどういうことなのか、少しずつ理解できてきて、仕事として数字を扱えるようになったと実感しています。細木講師には、組織の課題やスタッフ同士がスムーズに仕事ができるようになるための関わり方など、あらゆることを相談していました。今でも、迷った時、悩んだ時に、私には強い味方がいる、パワーパートナーであるメンターがいるというのは本当に心強く、有難いものだと思っています。