WEB診断
技術系組織体質タイプ診断
「多様な人材を活かし、人が育ち、成果を出し続ける組織かどうか？」を見極める指標となる“しなやか度”をWEB診断で測ってみませんか。
組織文化・女性管理職育成・制度の実効性の3軸から、自社の現在地と「どこから何を始めるべきか」を明確にします。
こんな課題感を持っていませんか
- IT・製造・建設などの技術系現場で、組織風土の改革や人材の力を引き出す取り組みが前に進まない
- 多様な視点を持つ次世代リーダーを育成したいが、具体的に「何から手をつければいいか」がわからない
- 現場の管理職の多くが「価値観が異なる部下のマネジメントや育成」に不安を抱えている
- せっかく採用した若手や多様なバックグラウンドを持つ人材の離職が課題となっており、定着と活躍を促したい
- 制度は作ったものの形骸化しており、個々のポテンシャルを活かして競争力を高める組織づくりができていない
診断の特徴・得られる結果
この診断では、以下の3つの軸で組織ならではの課題と具体的なアクションを浮き彫りにします。
組織文化
女性リーダー育成の土台となる組織文化が醸成されているか
女性管理職育成
管理職のダイバーシティマネジメント力が発揮されているか
制度
経営陣の関与や、導入された制度の実効性が伴っているか
全9問（約3分）の回答から、貴社の組織タイプを16パターンから算出し、その場で診断結果を確認できます。3つの軸「組織文化」「女性管理職育成」「制度」の実効性をスコア化し4象限のマトリックスを用いた「現在地ポジションマップ」で貴社の実態を可視化した上で、具体的な課題や女性リーダー育成に向けて「今、どこから何を始めるべきか」というネクストアクションを明確化します。
診断結果は印刷やPDFでの保存が可能ですので、社内での共有や今後の組織改善に向けた検討資料としてぜひご活用ください。
監修
細木聡子 株式会社リノパートナーズ 代表取締役
Akiko Hosoki
しなやか経営コンサルタント
技術系企業の女性リーダーが育つ組織づくり専門家
公益財団法人 21世紀職業財団 客員講師
公益社団法人 IT協会 企画委員
中小企業診断士
[ プロフィール ]
1990年筑波大卒。NTTにてSE、管理職10年、人事育成3年を経験。現場視点の「しなやかマネジメント™」で延べ9千人超を育成。著書『増補新版 女性管理職のためのしなやかマネジメント入門』には、故・佐々木常夫氏（元東レ取締役）との対談を収録。
現在は氏の志を継ぎ、多様な人材の“違い”をイノベーションに変える「しなやか経営」を推進。「しなやかリーダー塾®」での次世代育成や「しなやか組織改革プロジェクト」を通じ、IT・建設・製造等の技術系企業へ、全ての人が安心して成長し続けられる“しなやかな組織づくり”を提唱している。
[ 著書 ]
・増補新版「女性管理職のためのしなやかマネジメント入門」（NTT出版）
さらに深く課題を把握・解決したい方へ
より詳細な自組織分析と具体的な改善策について深掘りしたい人事・経営者様向けに、無料オンラインセミナーを開催しております。 本セミナーにご参加いただいた方には、特典として「42問の詳細診断シート」をご提供し、その結果を踏まえて作成した貴社専用の「しなやか組織創りロードマップ作成」個別セッション（無料・希望制：40分間）を実施いたします。セミナーご参加特典として、診断結果の読み解き方や具体的な育成アプローチを解説します。
リノパートナーズのサポートプログラム
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