会社案内

大学卒業後、NTTに入社。管理職に昇格し、大規模システム構築プロジェクトのマネージャーに就任するも、部下がついてきてくれず、成果に結びつかなかった。周りに女性管理職ロールモデルがおらず、男性上司の真似をしたことにより違和感を与えていたということに気づき、自らしさを大切にしたマネジメントスタイルに徹底的に見直したところ、部下の信頼回復につながり「残業0で成果2倍」を達成する。

その後、社員約500名の技術部門の人事・育成課長に就任。仕組み化による育成施策を展開したが、結果をなかなか出せなかった。実態に即した育成が不可欠だと痛感し、個人の状況に合わせた寄り添い型の育成方法に切り替えたところ、特に女性活躍推進で成果を出すことに成功。

それまでに延べ1,000人超の人材育成に携わった経験から、「特に、技術系企業において女性がリーダーとして真に活躍するには、男性とは違ったコツが必要」として、技術系企業の女性管理職育成を中心としたダイバーシティ経営コンサルティングサービス会社・株式会社リノパートナーズを2018年4月に設立、代表取締役に就任する。技術系女性リーダー育成専門機関「しなやかリーダー塾™️」を立ち上げ、それまでの経験から開発した独自マネジメントプログラムの提供や、人事コンサルティング・研修・講演などを通して、技術系企業の女性管理職育成・ダイバーシティ推進をサポートする活動に尽力している。

「しなやかリーダー塾™️」や「ダイバーシティ経営改善プロジェクト」を通して育成した各企業の社員は、2024年3月現在で延べ5,241名を超え、「技術系ならではの事例が豊富で、具体的な指導をしてくれる」「悩んだらすぐに相談できるので安心して新しいことにチャレンジできる」「いつの間にか不安感が薄まって、働きがいを感じられるようになった」等、各企業の社員からの信頼も厚い。

心から信じていることは「人には無限の可能性がある」ということ。企業成長には、柔軟でありながら芯のある、しなやかなリーダーの存在が不可欠だとして、全ての人が自分らしく安心して成長できる社会づくりに貢献するべく尽力している。

上智大学理工学部卒業。日本電信電話株式会社（NTT）入社後、システムインテグレーション業務を20年以上担当、大企業から中堅中小企業までシステム構築・運用に関わるプロジェクトマネージャーや組織責任者を歴任。多くの企業のIT化、システム構築、ネットワーク構築に関わるコンサルティング、システム構築の実績を有する。また、経営企画部、人事部にて、NTT東日本およびグループ会社の出資関連業務や、若手社員育成から管理者任用研修など、人事育成業務にもたずさわる。

2016年、中小企業診断士登録。以降、小規模から中堅企業の経営計画、成長戦略策定、現場マネジメント改善、DX推進、情報セキュリティ対策ITを活用した経営力強化にいたる、幅広い企業支援を行っている。