しなやか組織改革プロジェクト

しなやか組織改革プロジェクトが

選ばれる3つの理由

選ばれる理由01

技術系企業ならではの課題感を解決

技術系企業に特化したダイバーシティ経営の推進支援の実績・実例多数。技術系企業ならではの課題を、事業規模に応じた効率的かつ効果的な推進施策で解決へと導きます。

選ばれる理由02

人材育成アプローチで人と組織を成長させる

組織改革に必要な知識・考え方を付与しながら、現場社員が自ら組織改革に取り組むという実践型・人材育成アプローチで、自走する組織・自ら成長し続ける人材を創出します。

選ばれる理由03

技術系出身女性コンサルタントがアドバイス

大企業女性SE管理職10年・人材育成3年の経験を持つコンサルタントが、現場実態に即したアプローチで、形骸化しない・させない組織改革を全面バックアップします。

「8つの切り口」で組織の現状と真因を可視化

「形だけのDE&Iを卒業し、本質的な変革を起こしたい」
「現場の管理職や社員に『経営的視点』が浸透せず、変革が現場で止まってしまう」

そんな技術系企業の経営層や人事責任者様の悩みを解決するための第一歩が、当社独自のフレームワークである「組織変革8つの切り口」です。

組織の現状を、比較的変更が容易な「ハード要素（戦略・構造・仕組み）」と、変革に時間を要する「ソフト要素（価値観・組織風土・現場のマネジメント力など）」に分けて多面的に分析。自社の実態を論理的に把握することで、目指す姿とのギャップを生んでいる根本的な原因（真因）をあぶり出します。

「どこから取り組みを始めれば最も効率的かつ効果的か」を的確に見極め、技術系企業ならではの課題を根本的な解決へと導きます。