1

技術系企業に特化した知見と実績

製造・通信・IT・エンジニアリングなど、技術系大企業を中心に支援。
技術現場特有の「専門性の高さ」「現場文化の強さ」を理解し、納得感のあるプログラム設計が可能。
【実績】女性リーダー育成、マネジメント力向上、次世代経営人材育成など多数。

2

“仕組み化”まで伴走する支援

単発の研修やイベントではなく、3年間で女性管理職・役員を持続的に生み出す仕組みを構築。
研修・メンタリング・人事制度設計を連動させ、定着する人材育成パイプラインを実現。
「継続性」「制度化」により、短期成果と長期効果の両方を保証。

3

現場と経営をつなぐ実行支援

元技術系大企業で技術系管理職経験を持つ女性コンサルタントが、現場女性社員のキャリア課題を深く理解。
技術系大企業で管理職経験のある男性コンサルタントが、経営層・管理職層の視点を踏まえて施策設計。
経営層・人事部・現場社員をつなぎながら、実効性のあるサポートを行い、組織変革を確実に前進させる。