当社コンサルティングは、知識付与（インプット）と現場実践（アウトプット）をセットで実施するプロジェクト型を採用しています。

さらに、プロジェクト全期間を通して、講師自らがプロジェクトに関わるメンバーひとりひとりの個性や強みを引き出しながら、学びや実践内容に合わせてアドバイスを無制限で提供する完全サポート体制もあわせて提供することで、プロジェクトメンバーが自律的に学び、業務の中で課題解決に向けたPDCAサイクルを効率的に回す習慣を自然に身につけながら、自分の能力を最大限発揮するための考え方・行動スタイルを迷わず選択できるよう促します。

その結果、自分だけではなく、周囲にいる人たちの力も引き出しながらチームとしての成果を最大化することの重要性に気づくことにつながり、ダイバーシティ・マネジメント力といった会社成長に欠かせない次世代リーダーのスキル強化をもたらします。

プロジェクト型コンサルティングは、個人と組織の成長を最も効率的・効果的にもたらす最良の戦略であると考え、当社では一貫してこのプロジェクト型の提供スタイルを取り入れています。

昨今では、大人数での研修スタイルが実施しづらくなり、オンライン化が進んでいます。

当社では、反転学習の手法を取り入れた当社独自の完全オンライン手法「反転学習リノ式スタイル（「事前動画セミナーの視聴」＋「オンランワークショップの実施」）」を導入することで、リアル研修以上の成果を創出しています。

事前動画セミナーは、企業ごと・受講対象者の習熟度に合わせて完全カスタマイズしたオリジナル動画セミナーで、基礎的なビジネススキルを学ぶ内容に加えて、現場事例や技術系職場にありがちな経験談を散りばめて構成しているため、受講者に伝えたいメッセージや意図をしっかりと伝えきることが可能となります。

また、オンラインワークショップでは、受講者ひとりひとりが事前に取り組んだ課題に対して、グループメンバーが相互支援し合う仕組みを導入しているため、より質の高いアイディアやアウトプットが導き出されやすくなり、自ずと成果の質も高まっていきます。

普段直接関わる機会が少なくなったメンバーとの信頼関係を構築しながら、個人の成長・成果をもたらす仕組みの1つとして、この反転学習リノ式スタイルをご提案しています。