技術の現場に変革の起点を。
3年で“生え抜き女性役員“をに持続的に生み出す仕組みを創る
技術系企業のためのダイバーシティ経営の推進支援
技術系企業における女性役員比率を向上させることを通して多様な視点を事業運営に融合させることで、イノベーションを起こし、企業の競争力向上と持続的な成長を促す経営コンサルティングを行います。

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ダイバーシティ経営推進支援
3つの特徴
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1
技術系企業ならではの課題に着目
技術系企業(IT系・建設業・製造業等)に特化した豊富な実績・事例を持ち、業界の特性と傾向を充分に踏まえた課題解決における施策実行をサポート。
2
ジェンダーギャップ解消アプローチ
生え抜き女性役員比率を高めることを通して意思決定の場に多様な視点を融合し、イノベーションと価値創造により変化をチャンスに変える組織変革をサポート。
3
実体験と実績に基づくメソッド
技術系大企業において、女性SE管理職10年・人材育成3年の経験を持つコンサルタントが、実体験と豊富な実績に裏打ちされたメソッド「しなやかマネジメント」法でサポート。
技術系企業のダイバーシティ経営を実現させる
3つの柱
技術系企業でジェンダーギャップを解消し、イノベーションと価値創造につなげるため、“3本柱”を一貫性をもって同時進行させる施策を提案しています。

❶組織風土の醸成
•生産性の高い働き方
•多様性の相互理解と歓迎

❷女性管理職の育成
•社員の意識・スキル醸成
•管理職のダイバーシティ
マネジメントスキル向上

❸人事制度改革
•多様な人材の活躍を実現する実態に即した制度整備と運用
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女性管理職育成・組織変革 事例集
コラム紹介
COLUMN
お知らせ
INFORMATION
2024年12月13日
2024年7月26日
2024年5月1日

オンラインセミナー
ONLINE SEMINAR
<2025年7月10日(木) 14:30~15:30 開催>
3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る
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