株式会社リノパートナーズ

技術現場に変革の起点を。

“しなやかマネジメント™︎”で、違いを力に、変化をチャンスに。

技術系の現場では、女性リーダー育成は「むずかしい」？

技術現場には、専門性ゆえの「正論の衝突」や、属人化による「3K（キツイ・厳しい・帰れない）」の壁が存在します。私たちは、孤独な戦いを強いる旧来の組織体質を、対話と共感で繋ぐ「3S（Shared [分かち合い]・Soft [柔軟に]・Sustainable [持続する]）」へアップデート。違いを突破力に変え、持続可能な成長を実現します。

＼

リノパートナーズが選ばれる

3つの理由

／

技術系企業ならではの課題に着目

技術系企業（IT系・建設業・製造業等）に特化した豊富な実績・事例を持ち、業界の特性と傾向を充分に踏まえた課題解決における施策実行をサポート。

女性リーダー育成アプローチ

生え抜き女性役員・管理職を持続的に育成する仕組みづくりを通して意思決定の場に多様な視点を融合し、イノベーションをと価値創造により変化をチャンスに変える組織変革をサポート。

実体験と実績に基づくメソッド

技術系大企業において、SE管理職10年・人材育成3年の経験を持つ女性コンサルタントの実体験と延べ9,000名超の豊富なサポート実績に裏打ちされたメソッド「しなやかマネジメント™」法でサポート。

しなやかマネジメント™

とは

違いを融合のエネルギーに変える

正論やルールで縛るのではなく、一人ひとりの「違い」を組織のレジリエンス（しなやかな強さ）へと変換する独自メソッド。以下の3つのアプローチを核に、現場の熱量を呼び覚まします。

❶心理的安全性の「技術的」実装

単なる仲良しではなく、個人の「違い」をぶつけ合い、最良の答えを導き出すための対話基盤を構築します。

❷個の強みを「突破力」に変えるリーダーシップ

同質化傾向を脱却し、多様性を活かして、相乗効果を生み出し、変化に即応するリーダーを育成します。

❸持続可能な「3S」サイクルへの移行

属人化した「3K」の働き方を、知恵を分かち合い（Shared）、柔軟に（Soft）、持続する（Sustainable）仕組みへと再定義します。

導入実績一覧

＊：公益財団法人 21世紀職業財団客員講師としての実績

公共・公益団体（官公庁・公益法人等）

熊本県経営者協会
熊本県男女参画・協働推進課
徳島県立工業技術センター*
公益財団法人21世紀職業財団
福岡労働局
北海道経済連合会*
公益財団法人横浜市男女共同参画推進協会

建設・不動産・設備

株式会社恒電社
大成建設株式会社*
株式会社東急コミュニティー

IT・通信

アイエックス・ナレッジ株式会社
株式会社アビリカ
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
株式会社エヌ・ティ・ティエムイー
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社
株式会社NTTデータ先端技術
株式会社NTTデータ・ビジネス・システムズ
株式会社NTTデータビジネスブレインズ*
エクシオグループ株式会社
NECネッツエスアイ株式会社
NECプラットフォームズ株式会社*
キューアンドエー株式会社
株式会社コムリード
狭山ケーブルテレビ株式会社
株式会社DNPメトロシステムズ
都築電気株式会社
ニーズシェア株式会社
日商エレクトロニクス株式会社
日本テレマティーク株式会社
東日本電信電話株式会社
株式会社フォーカスシステムズ*
株式会社ミライト・ワン
株式会社ミライト・ワン・システムズ