総合不動産管理業／T社

業種	総合不動産管理業
規模	社員数　10,000人超
導入内容	しなやかリーダー塾
主な目的	自律的キャリア形成、リーダシップ、コンセプチュアルスキルの向上
実施期間	7カ月間（研修3回、成果発表会1回 ）
講師による個別面談	なし
アセスメント	なし

インタビュー

INTERVIEW

導入の背景

女性社員比率は40％超だが、女性管理職比率はまだ低く、5年後に15％超という女性活躍推進の目標達成に向けて、若手女性社員のキャリア形成に対する意識醸成の施策を検討していた。また、若手社員・女性社員の離職率が、他の年代と比べると高い傾向にあったので、働きがい・やりがいを自ら見出す自律的な姿勢を醸成する内容に重きを置いた育成プログラムを希望していた。しなやかリーダー塾は、男性管理職比率の高い組織の中で女性が周囲と調和を保ちながら、自分の強みを発揮してリーダーシップを発揮するための具体的な方法を学べる内容だと感じ、その内容にキャリア形成のコンテンツをより多く取り入れたアレンジプログラムを提案してもらった。

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導入後の変化

初年度は、該当東急の全女性社員が対象者全員だったため、取り組み姿勢や成果創出は個々人によって濃淡があった。2年目以降は、希望制・推薦制に変更し、その結果、全員が業務に対する課題意識を持った状態で参加してもらえた。課題解決に向けた積極的な姿勢も見られ、最終的な成果も組織全体に影響を与えるものが目立った。また、各部署に戻ると、女性は自分ひとりだけ、という受講者も多く、横の連携がスムーズにできるようになったことへの感謝が人事部に多く届いている。いずれ受講者の中から女性管理職が出ると思うが、その時にもこのプロジェクトで作ったネットワークを活かして、女性ならではの視点を活かした成果創出を期待したい。

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受講者・上司の声

• 20代女性
  受講者の皆さんのレベルが高くて刺激になりました。細木先生の的確なフィードバックが非常に参考になりました。
• 30代女性
  部署、部門を越えた研修はなかなか無いので、様々な女性社員の意見を聞けて自分自身の為になったと感じた。
• 30代女性
  課題は為になる内容でしたが、多く感じました。課題に取り組むにあたり業務時間を割く必要があったため、もう少し少ないと良いなと思います。
• 30代女性
  本研修を通じ、私自身このような時間を設けられたことについて日常業務を進める中、立ち止まるいい機会となりました。多岐にわたり勉強させてたいだきましたこと、また改めて自分自身を見直すことができある意味初心に返り、また業務に取り組んで参りたいと思います。ありがとうございました。

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