人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「女性リーダー育成は“人事施策”ではなく経営戦略」が掲載されました!

画像は日本の人事部より拝借しました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて、株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

女性リーダー育成に取り組んでいる企業でも、
「制度も研修も整えているのに、現場の実感が変わらない」
「女性管理職が増えない」

といった声は少なくありません。

本記事では、女性リーダー育成を「人事施策」に留めるのではなく、
経営層の意思決定として位置づけたときに、組織がどう変わり始めるのかを紹介しています。

経営層が重要指標として追うこと、上司層の関わり方を変えること、育成と配置・評価をつなぐこと。こうした“経営の本気度”が、現場の空気や働き方、そして成果にまで影響していくプロセスが語られています。

本文ではさらに、実際の取り組みが数字だけでなく生産性向上にもつながった事例や、経営・人事が見直すべき観点についても触れています。

このコラムで紹介している3つのポイント

  • 本気度の違いが現場の空気を変えていく
  • 経営が動いたとき組織は確実に変わり始める
  • 経営の問い直しが未来を分けていく