人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事【実例:成功の循環モデル〜部下の成長は上司コメントの長さに相関】が掲載されました

画像は日本の人事部より拝借しました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて、株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

ある技術系企業の次世代リーダー育成プロジェクトで1年間関わっているクラスの1つが終盤に差し掛かり、当社で独自に設定しているディメンジョンから受講者を5段階評価し人事部へ提供しました。

評価を通して細木が気づいたことは、高い成長率を叩き出した受講者とその上司との関係性を分析すると、明らかな「成功の循環モデル」がそこにあるということでした。実際に上司がどのように受講者である部下と関わってきたのかを紹介しながら、「上司の巻き込み」「個別サポート」を育成施策に生かすポイントについてご紹介しています。人材育成に関わる経営者・人事部長・管理職といった立場の方のご参考になれば幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

  • 上司からのコメントの長さと、受講者の成長度合いには、有意な相関が見られることから分かること
  • 技術系企業でよく見られる客先常駐社員の帰属意識を高めるキーパーソンは管理職!
  • 部下成長を加速させる2つの仕掛け「上司の巻き込み」「個別サポート」を人材育成施策に組み込む