人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「自らの強みで道を切り拓く「本人×上司」同時育成」が掲載されました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

「現場の女性リーダーや若手が、今の環境に働きづらさや進めづらさを感じて立ち止まっている」「技術系企業ゆえに専門職志向が強く、管理職層がマネジメントそのものにやりがいを見出せていない」という人と組織の閉塞感に目を向け、置かれた場所で自らの強みを活かし、道を切り拓いていくことの大切さが語られています。

本コラムでは、具体的な術を持てずに立ち止まる部下と、任せ方がわからずプレイング業務を抱え込む上司とのすれ違いが、「働きづらさ」と「マネジメント敬遠」という負のループを生んでいる構図が紹介されています。また、リーダー候補本人とその上司を同時に育てる『しなやかリーダー塾®』の仕掛けと、ある技術系の現場でチーム生産性が最大4倍になったという成果についても語られています。

本文ではさらに、育成施策が成果につながるかどうかを分ける4つの視点についても触れています。女性リーダーの育成やダイバーシティ推進に携わる皆様のご参考になれば幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

• 立ち止まる部下と抱え込む上司のすれ違い
• 上司が伴走するとき部下の強みはチームの力に変わる
• 一人ひとりの強みを組織の力に変える両輪の仕掛け