技術系会社特化の女性リーダー育成を通して組織改革を実現！豊富な実績から技術系企業のD＆Iを解説した「【無料動画セミナー】女性管理職の育て方」を公開しました

技術系企業ダイバーシティ経営コンサルタントとして延べ2,000人の人材育成に携わった実績とノウハウをもつ株式会社リノパートナーズ代表取締役の細木聡子（ほそき・あきこ）が、D&Iで技術系企業にイノベーションを起こし女性管理職数２倍の実績をもたらした「女性管理職の育て方」を20分の動画セミナーとして公開いたしました。

技術系企業におけるD&Iが思うように進まない理由

技術系企業におけるD&Iが思うように進まない理由の根本的な要因は、以下の２者間の意識と視点のズレから生じるものであると動画セミナー内で説明しています。

●経営者・人事部長
●女性社員

このズレを解消する施策の実施、そしてそこから得られた3つの成果を具体的事例としてご紹介しています。

もし、技術系企業の経営者・人事部長といった立場にあって、以下のような課題感を感じている際には、本動画セミナーをご参考にしていただければと思います。

• 優秀な女性社員はたくさんいるので管理職に育てたいが、本人にどう意識づけすればいいのか分からない
• 女性管理職はいるものの、バリバリ働くタイプでロールモデルとして提示しづらい
• ダイバーシティ推進を進めるよう経営者から言われており、具体的な施策立案のヒントを知りたい
• 男女に限らず、管理職層のダイバーシティマネジメント力向上の必要性を感じている
• 経営者・人事部長としてまず自分自身に変革をもたらす新しい視点が欲しい

本動画セミナーでは、技術系企業のD&Iのゴールを実現するために、3つの柱となる施策を切り口とした視点で、課題解決に向けた具体策とその考え方についてお伝えするものとなっています。

当社独自の技術系企業に特化した実態調査データなどの数値もぜひご参考にしていただき、自社のD&I実現に向けた取り組みを加速させる一助としていただければ幸いです。