人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事【自走する組織を支える人材創出法「実践型・人材育成アプローチ」】が掲載されました

画像は日本の人事部より拝借いたしました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

自走する組織を実現するためには、組織を動かす「人」の成長が欠かせません。当社が技術系企業に特化して提供しているコンサルティング手法の最大の特徴は「実践型・人材育成アプローチ」であり、今回のコラムでは、この手法を取り入れた人材育成プログラム導入から2年経過した現在の状況を踏まえて、どのような変遷をたどったのかをお伝えしています。

人材育成対象者となった社員の立場と、経営者・人材育成責任者の立場から見たそれぞれの視点に立って事例が紹介されています。特に男性管理職比率8割超といった技術系企業の人材育成担当者・ダイバーシティ推進担当者・女性活躍推進担当者といった方のご参考にしていただければ幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

  • 人材育成のアプローチによって、現場社員が自ら組織改革に取り組み得られた成果
  • 【好事例】技術系企業D&Iの突破口となる女性管理職育成
  • インプットとアウトプットの場を継続的に持つ意義~社員の自律型姿勢を醸成する