人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事“不明確なジェンダーギャップの可視化が生え抜き女性役員を育てる”が掲載されました

画像は日本の人事部より拝借しました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

技術系企業で生え抜きの女性リーダーを育てるには、本人の意欲だけでなく、「育成する側の関わり方」が欠かせません。

本コラムでは、「育成する側の関わり方」について、言語化されていない不明確なジェンダーギャップを可視化し、女性リーダー育成に大きな成果を出した、ある技術系の大手企業で人事をされていた男性の事例と併せて、詳しくお伝えしています。

本コラムが「女性たちの成長を加速させたい」と考える経営層や人事、ダイバーシティ推進に関わる皆さんの助けの一つとなれば幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

  1. 人材育成には、関わる側の視点も欠かせない
  2. 【事例】非言語の空気を見える化⇒成長の連鎖へ
  3. 見えないルールの可視化が、生え抜き女性役員を育てる