人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「なぜ部下は昇進を断るのか~上司の「期待の伝え方」を見直す」が掲載されました

画像は日本の人事部より拝借しました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

部下に新しい役割やリーダーを打診しても「自分には無理です」「今の業務で手いっぱいです」と固辞されてしまうという、技術系企業の管理職から寄せられる「役割付与の壁」の悩みに目を向け、相手の強みとやる気の源泉を見極め、その役割が本人にとってもメリットになるという文脈で期待を伝えることの大切さが語られています。

本コラムでは、昇進を打診する際に陥りやすい、部下のやる気をそいでしまう伝え方の具体例や、会社としての期待を部下の強みに結びつけて伝えるコツが、実際に伝え方を変えて部下のやる気を引き出した上司の成功事例とともに紹介されています。

部下育成に携わる現場の管理職の方や、人事部長・経営層といった立場にある方のご参考になれば幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

  • なぜ部下は昇進を断ったのか?
  • 【事例】やる気を引き出す対話ステップ
  • 伝え方が変わると人は自ら動き出していく