人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「リーダーの「抱え込み」がチームを脆く、危うくする」が掲載されました

画像は日本の人事部より拝借しました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

人手不足や価値観の多様化により現場のリーダーにかかるプレッシャーが増す中、責任感の強さから「自分が全てを被って長時間労働する」ことで危機を乗り切ろうとする抱え込みの現状に目を向けています。

コラムでは、リーダーが仕事を一人で抱え込む状態が常態化することで組織が引きずり込まれてしまう、生産性の頭打ちやメンバーの成長停止といった「負のループ」の構造を分析。かつて同じ壁にぶつかった細木自身の経験をもとに、明確なゴール設定(ビジョン)を行うことで生産性2倍という成果を叩き出したアプローチが語られています。

個人のマンパワーに依存する経営のリスクを指摘し、リーダー自身のプレイングスキルを上げることではなく、周囲を巻き込んでチームの成果を最大化する「場を創る力」の重要性が紹介されています。

大変な状況こそが組織がしなやかに生まれ変わる成長のチャンスであるという、変革の視点についても触れていますので、人材育成に携わる皆さまのご参考になれば幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

  • 頑張るほど深まる負のループを断ち切る
  • 手を止めて、視座を上げて、チームを頼る
  • 孤軍奮闘から抜け出し“場を創る力”を養う