人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「リーダーの「信じる力」が組織成長と次世代リーダーを生む」が掲載されました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて、株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子の専門家コラムが掲載されました。
人手不足や激しい変化に直面する技術現場において、プレッシャーから周囲に頼れず、一人で仕事を抱え込んで「孤軍奮闘」してしまいがちな管理職やリーダーの課題に焦点を当てています。責任感の強さゆえに陥りやすい機能不全の状況や、一人のマンパワーに頼るマネジメントがチーム全体の成長に蓋をしてしまう構造的なリスクについて解説しています。
本コラムでは、周囲に頼るのが苦手だったある技術系企業の女性リーダーの実例をご紹介しました。会社が導入した「メンタリング」を通じて自身のマネジメントスタイルを根本から見直し、完璧を求めずメンバーの強みを信じて仕事を任せるという「あり方の変容」を遂げたプロセスが描かれています。
その結果、チームが主体的に動き出して成果を達成しただけでなく、彼女の元から新たな次世代リーダーが誕生したという最高の連鎖は、ぜひ女性活躍推進やダイバーシティ推進を考えている企業の担当者様に読んでいただきたいと願っています。
トップに立つ人のあり方の変化が、強靭なしなやかさを持った組織を創り、次のリーダーを継続的に生み出すことに直結する背景が少しでも伝わるコラムであれば幸いです。
このコラムで紹介している3つのポイント
- 責任感が強いリーダーが陥りやすい“抱え込み”
- 【事例】あり方が変われば、組織も人も育つ
- 人と未来を創る~しなやかな信頼の連鎖

