人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「なぜ今、「女性限定」研修が正解なのか」が掲載されました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

「男女混合でフラットに実施した方が、相互理解が進むのではないか」という、DE&I推進に取り組む技術系企業の経営層や人事担当者が抱く率直な違和感に焦点を当てています。本コラムでは、良かれと思った男女混合の研修が、かえって女性たちの本音をふさぐ結果になりかねないという環境の構造的な課題について言及しています。

コラム内では、組織研究に基づく「クリティカル・マス理論」が示す「30％の壁」を引き合いに出し、女性比率が30％未満の環境で生じるマジョリティの空気感や、発信機会の無意識の喪失といった現場の実態を解説。今の日本の技術系企業において、「男女混合」の育成体系を形だけで行うことへの懸念を示しています。

また、あえて女性限定の場からスタートする有効性とともに、男女混合以上のメリットをもたらすために緻密に計算された「4つの仕掛け」が具体的に紹介されています。受講者の行動変容を促し、組織全体の体質をしなやかにアップデートしていくための戦略的なアプローチが語られています。

事業運営の中に多様な視点を融合させ、新しい価値を生み出し続けるという、DE&Iの真の目的を達成するための視点についても触れていますので、組織改革に取り組む担当者や、ダイバーシティ推進に携わる皆様のご参考になれば幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

• 心理的安全性を脅かす同調圧力の数字の壁
• 本音を引き出す、女性限定研修の『4つの仕掛け』
• 未来を動かすための戦略的な選択