人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「「違い」を組織のブレーキにするか、動力にするか」が掲載されました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。
「同質な集団は居心地が良いが、有事には最大の弱点になりかねない」。技術系職場の現場で重視されがちな「阿吽の呼吸」や効率性が、想定外の変化が続く現代において、なぜ組織を脆弱にしてしまうのか。本コラムでは、組織の成長を止めてしまう構造的な課題と、それを突破するための「しなやかな強靭さ」について深く掘り下げています。
コラム内では、変化の風に耐えられず折れてしまう組織を「硬い枝」に例え、既存の「当たり前」に固執する「同質性の罠」や、摩擦を避ける空気が招くリスクを指摘。異質な視点を取り込み、組織のOSを柔軟にアップデートし続ける重要性が説かれています。
さらに、弊社が提唱する「しなやかマネジメント™」という視点を通じて、現場で起きている具体的な変化を紹介。女性リーダーの視点が加わったことで業務プロセスの無駄が可視化された実例などを交え、違いを「リスク」ではなく「未知の可能性」として面白がるリーダーのマインドが、いかにして組織の回復力やイノベーションを高めるのかが語られています。
本文ではさらに、違いを具体的な成果に繋げるために、経営・人事が向き合うべき問いについても触れています。
このコラムで紹介している3つのポイント
- 強い風(変化)で折れる枝にならないために
- 未知の可能性を面白がるリーダーの視点
- 違いを成果に繋げるための確かな橋渡し

