人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事「次世代リーダーが育つ組織の創り方」が掲載されました

人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。

「管理職への打診をしても辞退されてしまう」といった、次世代リーダー育成に取り組む技術系企業の経営層や人事部長が抱える切実なお悩みを取り上げています。

本コラムでは、優秀な女性や若手社員が打診をためらう背景にある「従来の画一的な管理職像」への心理的抵抗や、現場に染み付いた「管理職＝3K（キツイ・厳しい・帰れない）」というイメージの構造的課題に目を向けています。

また、全員が同じ型で戦う古いスタイルを手放し、100点満点を求めない巻き込み型のマネジメントやDX活用による成果創出、自分らしいリーダーシップを引き出す伴走支援など、個々の多様なあり方を認める、いわゆる「しなやかマネジメント™」の重要性について紹介しています。

本文ではさらに、リーダーシップの多様性を認めることが、人材の定着や全社の働き方改革をも一気に推し進めるレバレッジになるという視点についても触れています。

特に技術系企業といった、男性管理職比率が高い組織における、次世代リーダー育成に取り組もうとされている経営層・人事部長・ダイバーシティ推進室長といった方のご参考になれば幸いです。

このコラムで紹介している3つのポイント

• 現場に染み付いた「3K」の誤解を解く
• 100点満点を求めず個々の強みを引き出す
• 多様なリーダーシップを認め合える組織へ