人事ポータル「日本の人事部」の専門家コラムに記事【リーダーの限界が組織の限界～成長の鍵はリーダーの器にあり】が掲載されました
樋口愛香
画像は日本の人事部より拝借しました
人事ポータルサイト「日本の人事部」にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。
組織は、リーダーの器以上に大きくはならないと言われています。
本コラムでは、細木が技術系企業のリーダー的立場になりたての頃に、自分の器の小ささから招いてしまったトラブル事例の紹介と共に、どうやってピンチを乗り越えたのかについて赤裸々に紹介しています。
「部下が思うように動いてくれない」
「チームのモチベーションが下がっている気がする」
「なぜか自チームがトラブル続きで苦労している・・」
そんな課題感をお持ちの会社・組織のリーダー的立場にある方には、ちょっとドキっとするテーマかもしれませんが、本コラムが自分を振り返るきっかけになれば幸いです。
このコラムで紹介している3つのポイント
- 組織はリーダーの器以上に成長しない？
- 【事例】上司の器が小さくてトラブル多発！？
- 多様性の需要と活用を意識する
