日本の人事部専門家コラムに記事「MBO(目標管理制度)を上手に運用するために」が掲載されました
日本の人事部にて株式会社リノパートナーズ 代表取締役 細木聡子のコラムが掲載されました。MBO(目標管理制度)運用が思うようにいかない、というご相談は多く、特に男性管理職8割超といった技術系企業においても、目標を数値化しづらい共通部門に携わる社員におけるMBOシート活用に課題感を持っている人事担当者は少なくないようです。
コラムでは、目標設定の重要性〜意義について触れており、かつ、細木自身が大企業で働いていた当時、目標を見失ってしまった際の思考やどうやって意識を変えていったか、その対処について具体的に触れています。MBOにおける課題感を抱える企業の人事担当者や女性活躍推進・ダイバーシティ推進担当の方のご参考になれば幸いです。
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男性管理職8割超といった技術系企業において、女性が無理なくリーダーシップを発揮するためには、男性とは違ったコツが必要です。大企業の元女性SE管理職10年の経験をもち、技術系企業に特化した女性活躍推進・ダイバーシティ推進プロジェクトを手がける女性講師が、女性管理職の育て方の発送法と具体策についてお伝えする2.5時間Webセミナーを開催中。