ゲストはD&I第一人者・佐々木常夫氏。テーマは「日本のD&Iが進まない真の原因」

2023年10月3日(火)10:00より、日本の人事部にて公開される対談セミナーを、当社メルマガ読者限定で一足早くお届けしました。

無料対談セミナーを公開！【だから、日本のD&Iは進みづらい！】佐々木常夫氏×細木聡子

『日本の人事部』限定公開対談セミナーを10月3日(火)より順次公開。経営層・人事が知るべき人と組織成長の基本原理を分かりやすく短時間で学べるオンデマンド動画の対談セミナー。

佐々木常夫さんについて

すでにご存知の方も多いかもしれませんが、佐々木常夫さんは元東レ取締役で、D&Iの第一人者です。書籍も数多く出版されています。

佐々木常夫氏プロフィール

当メルマガでも何度も登場しております、私の独自メソッド「しなやかマネジメント法」を確立するきっかけを与えてくださった出会いは様々ありました。その中で、最も影響を受けた一人として挙げられるのが佐々木さんです。

佐々木さんとの出会い

初めてお目にかかったのは、細木がNTT管理職時代、社内で企画された講演会に佐々木さんが登壇された時のこと。佐々木さんのリアルな実体験に基づいた非常に説得力のあるお話の数々に感銘を受け、講演会が終わるころには

「きっと、今よりもっと、チームが良くなる！」

と期待で胸が高まり、すぐその学びを自分のチームに持ち帰り、実行に移し、成果につながったと言います。

その後、細木は株式会社リノパートナーズを立ち上げ、技術系企業に特化したダイバーシティ経営の推進支援に取り組んできましたが、日本全体のD&Iは今なお、相当な努力が必要な状態です。そんな時、同じ思いを持って活動されている佐々木さんと再会し、仕事でご一緒させていただく機会に恵まれ、今回の対談セミナーを開催する運びとなりました。

テーマは「日本のD&Iが進まない真の原因」

本対談セミナーでは、日本のD&Iが進まない真の原因（←Bold　太字）について、佐々木さんと細木が率直な意見交換をしています。2時間以上にわたる対談内容を、経営層・人事が知るべき「人と組織成長の基本原理」について12のテーマに分け、各2分程度にぎゅっと凝縮しました。どれも短時間で理解しやすいオンデマンド動画にまとめたことで、多忙を極める経営者・人事部長クラスの方にも、無理なく視聴いただけます。

【だから、日本のD&Iは進みづらい！】
vol.1 トップが何もしない会社はダメ
vol.2 ジェンダーギャップ指数〜縮まらない日本の男女格差
vol.3 女性が管理職になりたがらない〜野蛮な働き方
vol.4 男性社会で働く女性のリアル
vol.5 誰だってボスは怖い！〜管理職にはしなやかさが必要
vol.6 女性管理職育成～男性の関わりが成否を分ける！
vol.7 日本中にはびこるオールド・ボーイズ・ネットワーク
vol.8 ダイバーシティは男の問題〜うまく男性とつきあいながら、しなやかに働く
vol.9 女性に足りないGive back（ギブ・バック）
Vol.10 ダイバーシティの考え方で変えていかないと、本当の意味で企業の力にならない
Vol.11 管理職の仕事はエキサイティング〜もし、私が東レの社長になっていたら
Vol.12 生き残るのは強い組織じゃない、環境に合わせて変化できる組織だ

対談セミナー【だから、日本のD&Iは進みづらい！】テーマタイトルより

特典付き！自社のD&I推進レベルを正しく把握するツール「組織タイプ診断シート」

本対談セミナーは、日本の人事部を通して無料公開します。お申込みされた方全員に、特典として自社のD&I推進レベルを正しく把握するツール「組織タイプ診断シート」を無料配布しています。

技術系企業（IT通信・建設業など）や、男性管理職比率が高くジェンダーギャップ解消を課題とする組織向けに、よくある悩みや課題抽出の切り口・考え方のコツ等もご紹介しています。組織タイプごとのD&I推進施策案付きですので、お役に立てていただければ幸いです。

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